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        聚灿光电成功开展《解决问题的8D原则与方法》课程培训
        来源:本站 作者:Tina Zhang 发布:2017/7/25 修改:2017/7/25
        隶属:公司新闻 点击:16583

               阳光大好,热情高涨,7月8日-7月9日聚灿光电90名伙伴参加了由SGS管理学院主办的为期2天的专业培训。为提高工程师现场发现问题和分析问题的能力,并通过系统问题解决的方法,快速制定对策和改善方案,提高现场管理的整体绩效,公司特地组织了本次培训。

               本次课程主要讲解了在问题原因未知的情况下,如何用有章法的问题解决方法,依靠小组的力量,以事实和数据为依据,寻找问题的根本原因,从而解决复杂问题。课程围绕解决问题的8个步骤,引出了解决问题的过程,强调对原因和措施的验证,以防止上述问题的重复发生,从而提高有效性和顾客满意度。

               本次课程特邀请了SGS专业讲师文晓斌老师【ISO/TS16949高级注册审核员、VDA6.1高级注册审核员、ISO/TS169内审员认证讲师、TS 5大工具认证讲师、SGS 高级认证讲师;拥有10年左右的跨国企业(菲亚特、福特、马自达等)工作经验及5年以上的专职管理咨询与培训经验。】文老师围绕8个模块进行了详细的讲解和丰富的案例分析,分别是D0准备8D;D1成立8D小组;D2描述问题;D3实施并验证临时性围堵措施;D4确定和验证问题的根本原因;D5选择/验证永久性纠正措施;D6执行和证实永久性纠正措施;D7防止问题再次发生;D8表彰小组和个人贡献。

               培训现场讨论热烈,每个小组成员积极发言,针对聚灿具体的案例进行了热烈的讨论和分析,大家在受益匪浅的同时开拓了解决问题的方法和眼界。

         

        【热烈分组!】

           

        【开讲啦!聚精会神,小宇宙要爆发啦!】

           

        【分组讨论,好给力!】

           

          

          

          

        【组长发言,棒棒哒!】

          

          

          

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